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PROYECTO

Alianza para el Fortalecimiento Cameral en el Perú

PERÚ
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PROYECTO

Alianza para el Fortalecimiento Cameral en el Perú

PERÚ
Financia: BMZ a través de sequa; contraparte: BGA​
Contrapartes alemanas: BGA

Contrapartes peruanas: Cámara de Comercio y Producción de Piura, Cámara de Comercio e Industria de Arequipa, Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Ica, Cámara Nacional de Comercio, Producción, Turismo y Servicios (PERUCÁMARAS), Cámara de Comercio de Lima, otras cámaras de la red cameral en actividades puntuales.

Gestión del proyecto: Equipo del proyecto en la BGA y la directora del proyecto, (Experta a Largo Plazo), Beate Heimberger, contratada a través de la BGA para liderar el equipo, dirigir, acompañar, asesorar y asegurar la implementación del proyecto y el cumplimiento de los resultados y objetivos del marco lógico, manteniendo un lazo estrecho con los actores relevantes. Equipo de consultores locales para apoyar la implementación del proyecto.

Equipo de gestión (Steering Team). Equipo de vanguardia (consultivo-estratégico).
Segunda fase:

Objetivo general: La competitividad de las empresas de las regiones del proyecto, ha aumentado gracias a una mejora en las condiciones marco empresariales.

Objetivo específico: Cámaras contrapartes seleccionadas han sido fortalecidas en su función de representantes de intereses (del sector empresarial) y proveedores de servicios.
El proyecto tuvo una primera fase que duró 3 años. Comenzó el 01 de agosto del 2014 y finalizó el 31 de julio de 2017.

Actualmente se encuentra en la segunda fase, que inició el 01 de agosto de 2017 y finaliza el 31 de julio de 2020.
Segunda fase:

Resultado 1: Se ha mejorado la representación de intereses del sector empresarial de parte de las cámaras contrapartes seleccionadas.

Resultado 2: Cámaras contrapartes seleccionadas ofrecen servicios rentables y adaptados a las necesidades.

Resultado 3: Cámaras contrapartes seleccionadas han mejorado su organización y sus procesos.
Cámaras de Comercio – sectores: comercio, industria, servicios, turismo.
Del objetivo específico:

Z1: Según una encuesta representativa entre los respectivos asociados y los stakeholders de la Cámara, la satisfacción con la representación de sus intereses de parte de las cámaras contrapartes ha aumentado.

Z2: Según una encuesta representativa entre los respectivos asociados, la satisfacción con los servicios brindados por las cámaras contrapartes ha aumentado.

Z3: El número de afiliados activos en las cámaras seleccionadas ha aumentado.
Arequipa, Ica, Lima, Piura y otras regiones del Perú en actividades puntuales.
-Organización del Encuentro Internacional para el Desarrollo Económico-Social (ENLACE 2018).

– Fomento de proyectos regionales y de cadenas productivas seleccionadas (cacao, frutas exóticas, banano orgánico, hierbas naturales).

-Desarrollo de capacidades en Cámaras de Comercio del Perú.

-Impulso de la red cameral.

-Plataforma de articulación público-privada.
-Sostenibilidad. -Institucionalidad. – Gestión de cambio.

LUIGI SALVATORE TATAJE PALOMINO

[email protected]

 

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Principales Partners

Financia: BMZ a través de sequa; contraparte: BGA

Integrantes/Instituciones aliadas

Contrapartes alemanas: BGA

Contrapartes peruanas: Cámara de Comercio y Producción de Piura, Cámara de Comercio e Industria de Arequipa, Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Ica, Cámara Nacional de Comercio, Producción, Turismo y Servicios (PERUCÁMARAS), Cámara de Comercio de Lima, otras cámaras de la red cameral en actividades puntuales.

Gestión del proyecto: Equipo del proyecto en la BGA y la directora del proyecto, (Experta a Largo Plazo), Beate Heimberger, contratada a través de la BGA para liderar el equipo, dirigir, acompañar, asesorar y asegurar la implementación del proyecto y el cumplimiento de los resultados y objetivos del marco lógico, manteniendo un lazo estrecho con los actores relevantes. Equipo de consultores locales para apoyar la implementación del proyecto.

Equipo de gestión (Steering Team). Equipo de vanguardia (consultivo-estratégico).

Objetivos del proyecto

Segunda fase:

Objetivo general: La competitividad de las empresas de las regiones del proyecto, ha aumentado gracias a una mejora en las condiciones marco empresariales.

Objetivo específico: Cámaras contrapartes seleccionadas han sido fortalecidas en su función de representantes de intereses (del sector empresarial) y proveedores de servicios.

Duración o fases

El proyecto tuvo una primera fase que duró 3 años. Comenzó el 01 de agosto del 2014 y finalizó el 31 de julio de 2017.

Actualmente se encuentra en la segunda fase, que inició el 01 de agosto de 2017 y finaliza el 31 de julio de 2020.

Resultados o impactos

Segunda fase:

Resultado 1: Se ha mejorado la representación de intereses del sector empresarial de parte de las cámaras contrapartes seleccionadas.

Resultado 2: Cámaras contrapartes seleccionadas ofrecen servicios rentables y adaptados a las necesidades.

Resultado 3: Cámaras contrapartes seleccionadas han mejorado su organización y sus procesos.

Líneas de acción (sector de negocio)

Cámaras de Comercio - sectores: comercio, industria, servicios, turismo.

Indicadores

Del objetivo específico:

Z1: Según una encuesta representativa entre los respectivos asociados y los stakeholders de la Cámara, la satisfacción con la representación de sus intereses de parte de las cámaras contrapartes ha aumentado.

Z2: Según una encuesta representativa entre los respectivos asociados, la satisfacción con los servicios brindados por las cámaras contrapartes ha aumentado.

Z3: El número de afiliados activos en las cámaras seleccionadas ha aumentado.

Área de impacto (Ciudades, región, zona)

Arequipa, Ica, Lima, Piura y otras regiones del Perú en actividades puntuales.

Buenas practicas o highlights

-Organización del Encuentro Internacional para el Desarrollo Económico-Social (ENLACE 2018).

- Fomento de proyectos regionales y de cadenas productivas seleccionadas (cacao, frutas exóticas, banano orgánico, hierbas naturales).

-Desarrollo de capacidades en Cámaras de Comercio del Perú.

-Impulso de la red cameral.

-Plataforma de articulación público-privada.

Principales barreras

-Sostenibilidad. -Institucionalidad. - Gestión de cambio.

Contácto

Luigi Salvatore Tataje palomino

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